Дорогие собственники бизнеса!
Придется излагать мысли просто, и называть вещи своими именами. Проблема крайне низкой мотивированности персонала, низкой вовлечённости в наше время связана с тем, что, к сожалению, капитализм внедрен в России с системной ошибкой. Умышленно.
Эта ошибка бьёт в самый корень - способствует деградации людей.
Не все собственники это понимают, и не все понимают, почему у них выгорает персонал. Пытаются заменить одних людей на других, стимулируют дополнительно материально, прибегают к большему количеству контроллинга, излишней процедурности, вовлекают людей во всевозможные тренинги, дающие, как тонизирующий кофе, повышение активности на время, а потом резкое ее снижение. А большая часть сотрудников продолжают на работе "отбывать с 9-18", несмотря ни на какие ухищрения. Значит, причина невовлеченности сотрудников глубже.
Ситуация другая в стартапах единомышленников, и в нестандартных мировых компаниях, таких, как Google, которые не нарушают в процессе развития определенных законов. В таких компаниях люди имеют не просто красивые офисы и "печеньки", как все поверхностно воспринимают отличие Google, а имеют гармонию человека в деятельности. Редчайшие бизнесы. Остальные, в которых это отсутствует, "больны" нецелостностью. Да, невовлеченность - это проблема отсутствия целостности, как у людей, так и у компаний.
Против собственной воли людей целостными не сделаешь. Целостность - это довольно устойчивое состояние сознания. В этом состоянии вокруг человека закручивается как бы "вихрь" жизни. В этом вихре ваши сотрудники будут с радостью вкладывать в свою работу в десятки раз большую энергию, чем вкладывают ее сейчас, и получать результаты, во много раз превосходящие любые ожидания. Тем более, если в коллективе окажется много таких людей, которые в синергии между собой могут достичь для компании огромных результатов. И здесь уже встанет вопрос, насколько внутренние истинные цели людей совпадут с внутренними, истинными целями собственников.
С собственниками бизнесов тоже в России непростая история.
По различным оценкам, в среднем 80% собственников компаний не питают особого интереса к жизни своих компаний, а многие собственники являются лишь номинальными, "свадебными генералами". При этом в реальности компаниями владеют абсолютно другие люди, которым до персонала дела нет. И до его вовлеченности - в том числе. Им главное реализовывать льющиеся бюджетные потоки. Такие компании можно распознать по культуре "начальствования" - Руководителям с большой буквы там делать нечего. Равно как и уважающим себя людям. В таких компаниях ни при каких условиях "собственники" не захотят иметь думающий, мотивированный персонал, - здесь нужны "рабы на галерах".
Но процентов у 20 компаний есть шансы не только быстро развиваться, но и сделать персонал своим основным капиталом. Сделать так, чтобы ценных людей невозможно было переманить "ни за какие коврижки"